7月21日，公司組織了一場戶外拓展培訓活動，前一天是開展拓展，后面3天是會議，學習，拓展活動中，給到的感悟如下：
1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。
2、做事要先做計劃，再開展行動。
3、應學會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務。
5、作為領導，要看到差異，容納差異，協調差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。
6、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要意義。也努力在以后的工作中，把團隊合作的精神發揮得更加淋漓盡致。
羅萊生活科技股份有限公司（簡稱羅萊生活）成立于1992年6月，是國內較早涉足家用紡織品行業，集研發、設計、生產、銷售于一體的企業。2009年9月公司登陸A股市場，股票代碼002293。先后被授予“國家級高新技術企業”、“江蘇省睡眠產品新型材料工程技術研究中心”稱譽。
目前，公司擁有羅萊家紡、LOVO等自有品牌及收購、代理品牌共約20個，終端銷售網絡近3000家，銷售網絡遍及全國近32個省市。面對互聯網的迅猛發展，羅萊生活與時俱進大力發展電子商務，與各大主流電商平臺開展緊密合作，線上業務快速迅猛增長。
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