2018年5月27日，今天陽光明媚，晴空萬里，我們巴圖魯的小伙伴們，開展了為期一天的第一批拓展訓練活動，在很久之前我們就計劃了今次的活動了，但是因為公司的生產問題一直都安排不了時間出來開展活動，不容易，今天我們終于有時間了哈。通過今次的活動，有以下的體驗感受，
1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。
2、做事要先做計劃，再開展行動。
3、應學會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務。
5、作為領導，要看到差異，容納差異，協調差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。
6、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要意義。也努力在以后的工作中，把團隊合作的精神發揮得更加淋漓盡致。
最后，非常感謝今次活動的拓展培訓公司去拓展網，感謝教練，后勤等等一切的優質的水平和服務，讓我們在今次的活動中收獲很多，相信在以后的工作中我們把今次的活動學到的，能夠學以致用呢。
巴圖魯是一家新型的電子商務公司，致力于互聯網在汽車后市場領域的垂直應用，傾力打造的汽車配件B2B電商平臺“汽配鋪”，實現了“全車件”汽配在線輕松交易，以智能化的交易和專業化的服務，實現了信息流、物流、資金流的三流合一，完成了對傳統汽配產業的價值重構、體驗重構和交易方式重構。巴圖魯汽配鋪上線1周年交易額已破2億大關，活躍客戶1萬家，服務范圍已覆蓋全華南地區，2016年將逐步在全國市場進行推廣。
